选典型·树榜样｜第一季度《服务之星》揭晓啦，患者心声点亮医者荣光！
2025-04-10
近日，沐鸣2大港（康复）沐鸣22022年终总结暨表彰大会圆满举行。全体院领导、专家教授、各科室员工欢聚一堂，回顾总结了过去一年各项工作中取得的成绩与不足，对未来一年的工作进行了整体规划与部署，并对2022年度先进科室、个人进行了表彰。
表彰先进 激励前行 
会议开始，表彰了一批在2022年度工作中为沐鸣2发展建设做出突出贡献的职工代表。表彰他们恪尽职守、勇于创新、无私奉献，时刻带领大港人践行“感动顾客、成就自我”服务准则的敬业精神，并激励全院职工在院领导的带领下凝心聚力，砥砺前行。
▲颁发抗疫先锋荣誉奖
▲颁发优秀科室荣誉奖
▲颁发优秀干部荣誉奖
▲颁发分享荣誉奖
▲颁发创新荣誉奖
▲颁发卓越荣誉奖
▲颁发感恩荣誉奖
▲颁发诚信荣誉奖
▲颁发特殊贡献科室荣誉奖
回顾过去 展望未来 
▲未能尽录 敬请谅解 排名不分先后
随后，由副院长史会学分别对2022年度开展工作情况进行了综合汇报。含医疗、运营、行政人事、健康服务、总务保障、财务、医保等多方面，并通过典型案例、典型事迹深刻剖析了医疗质量管理、患者满意度管理、后勤保障管理等各方面存在的不足，同时结合部门实际情况，提出了切实可行的改进方案，并对2023年工作进行了详细规划。
会议最后，唐细华院长对2022年度工作进行了总结回顾，并结合当前医疗形势和发展方向，从多个方面对2023年度工作进行了总体规划与部署。
他首先强调，医疗质量是沐鸣2生存的根本。2023年必须持续完善医疗质量体系建立，各个医疗环节必须更加规范和精细化。同时不断寻求医疗服务创新，并要求全院职工积极发扬主人翁精神，做好每一处细节服务，力争为患者营造更加温馨舒适的就医环境。
2023作为我院学习年，在新的一年里沐鸣2稳步发展的同时，将面临扩张升级，扩展新的诊疗项目，这对沐鸣2的医疗质量管理水平及人才储备提出了更高的要求。接下来，在不断完善医疗质量管理体系的同时必须加强中干人员的管理培训，完善人才储备机制，为沐鸣2全面发展打下坚实的基础。
签订目标 强化措施 
▲精神康复病区签订目标责任书
▲高压氧治疗中心签订目标责任书
▲中医科签订目标责任书
▲妇科签订目标责任书
▲体检中心签订目标责任书
▲泌尿外科（结石）签订目标责任书
▲老年痴呆康复病区签订目标责任书
▲重症康复病区签订目标责任书
▲老年康复病区签订目标责任书
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